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面試題目更新:
部分同學工作岡位上可能沒有管理的職能,或沒有豐富的管理經驗,會被考官問:
考官:你過往無管理經驗,你如何管理好好你的下屬?
答:雖然過往無管理經驗,但我留意到一個團隊里,好的管理者/上司要身先士卒,與隊員站在同一線,一起完成任務,而不是委任工作給下屬後就不顧他們。
第二個答法: 雖然過往無管理經驗,但我平時有睇管理學的書增值,特別係如何管理好一個團隊:
1.目標設定和明確的方向:
確保整個團隊明確了解組織的目標和願景,以便每個成員知道他們的工作如何貢獻到整體成功。制定具體、可衡量和實現的目標,並與團隊共享這些目標。
2 .建立有效的溝通:
鼓勵開放、坦誠和效率的溝通,確保信息在團隊內部流通暢通。
傾聽團隊成員的反饋,回應問題和解決衝突,以維護良好的工作關係。
3.領導風格適應性:
根據不同情境和團隊成員的需求,調整領導風格,有時可能需要嚴格,有時可能需要更加民主和支持性。
管工面試課程PART1
管工面試課程PART2
管工面試課程PART3
面試環節--自我介紹的重要性
政府部門(一般職系)管理下屬技巧
政府部門(一般職系)面對市民對答技巧/面對投訴技巧
時事題唔識會無offer?
2024-25財政預算重點 (上集)
2024-25財政預算重點 (下集)
2025-26財政預算案
2025施政報告
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